Case Study

Pinto & Cruz

Com as soluções PRIMAVERA, a Pinto & Cruz otimizou a gestão
das doze empresas do Grupo 

45milhões

Volume anual de negócios

80

Anos de existência

12

Nº de empresas do Grupo

 

Implementação do ERP PRIMAVERA assegurou uniformização de processos e consolidação da gestão de todas as empresas do grupo. Agilizou ainda o acesso à informação e respetiva rastreabilidade, tornando-a mais acessível de forma transversal a toda a organização.

Localização
Porto, Portugal

Setor
Engenharia

Mercados
Portugal, Angola, Moçambique e
Cabo Verde

SOLUÇÕES DE GESTÃO

ERP:
PRIMAVERA Executive

Solução setorial:
PRIMAVERA Construction

Principais Objetivos

  • Consolidar a gestão de todas as empresas do grupo
  • Responder às necessidades de internacionalização
  • Maior cobertura funcional, nas áreas de Instalações e Manutenção
  • Facilitar o acesso à informação
  • Aumentar a autonomia dos utilizadores
  • Acompanhar o ritmo das alterações legais e fiscais

Benefícios

  • Uniformização de processos
  • Aumento da produtividade global da organização
  • Facilidade na obtenção de informação consolidada do negócio
  • Acompanhamento em tempo real da evolução do negócio
  • Rápida resposta às alterações legais e fiscais
  • Melhoria dos processos de orçamentação e subempreitadas
  • Otimização da gestão e faturação dos contratos de assistência técnica

Download do Case Study completo em formato PDF

“Passamos a ter uma visão diária da realidade e a acompanhar a evolução do negócio nas várias atividades e geografias em tempo real.”

Hugo Sousa, CIO do Grupo Pinto & Cruz

“Agora é muito simples aceder à informação. Os utilizadores têm ao seu dispor um conjunto de ferramentas de fácil utilização que lhes permite serem autónomos na exploração dos dados do ERP, sejam eles dados de vendas e de stocks, ou de realidades mais específicas do grupo como contratos de manutenção e obras.”

Hugo Sousa, CIO do Grupo Pinto & Cruz

“Hoje a gestão de contratos de manutenção é mais simples e menos trabalhosa. Cada vez que criamos um contrato conseguimos rapidamente gerar um plano de intervenções e de faturação, e acompanhar a respetiva evolução ao longo do tempo. Houve um claro aumento de produtividade nestes processos.”

Hugo Sousa, CIO do Grupo Pinto & Cruz